DIFUNDAMOS LA CIENCIA GERENCIAL: LA ORGANIZACION PRIVADA Y EL COMPROMISO SOCIAL

DIFUNDAMOS LA CIENCIA GERENCIAL: LA ORGANIZACION PRIVADA Y EL COMPROMISO SOCIAL

Se debe tomar en cuenta que las empresas y todo ente organizacional privado, analiza constantemente todas las opciones para hacer la empresa rentable y competitiva, entre un sinfín de características, para alcanzar el éxito y el cumplimiento de la misión - visión. En función de esto, el apoyo que brinden a la comunidad a través de la implementación de planes que ayuden al desarrollo y un mejor desenvolvimiento de la misma, siempre será bien recibido y retribuído. Por supuesto, está implícito el beneficio económico que la empresa espera recibir, sin dejar a un lado la calidad humana que la "organización como ser vivo" manifiesta a través de estas acciones. Considero que sería menos positivo, el que las organizaciones privadas no fuesen copartícipes de este compromiso social por temor a que la sociedad las critique por saber que esta estrategia reduce sus pagos de impuestos.

LA ORGANIZACION PRIVADA Y EL COMPROMISO SOCIAL

Mucho se ha dicho de la ética empresarial y el compromiso social que la gran mayoría de las organizaciones privadas de nuestro país y el mundo manifiestan asumir. Estas organizaciones, desde diferentes ópticas y estrategias, colaboran con el desarrollo armónico de la población y el espacio geográfico que se entiende como su entorno. Generalmente apoyan y colaboran a través de planes donde se impacta positivamente la cultura, la educación, el deporte y la salud, proporcionando verdaderamente mejor calidad de vida a los beneficiados. Pero no ha dejado de ser criticada esta acción organizacional, potenciada por la gerencia, en el sentido de que algunos la vemos como una estrategia para reducir gastos operativos por concepto de impuestos así como también, para publicitar la empresa. En este sentido y como siempre manifiesto, podemos criticar en positivo o negativo cualquier acción, lo importante es reconocer que verdaderamente se manifieste la efectividad de la misma. En este sentido, sería interesante leer sus comentarios con respecto a esta inquietud. Los espero..........

PLANIFICACION ESTRATEGICA DEL SOCIALISMO BOLIVARIANO DEL NUEVO SIGLO

Somos testigos privilegiados de los cambios que actualmente ocurren en el mundo y con mucha fuerza en nuestra querida Venezuela, donde se abarcan todos los ámbitos en procura de un mejor vivir y una mayor calidad de vida, no sólo para nosotros sino para nuestros vecinos menos favorecidos del mundo. He tenido la oportunidad, por diversas razones entre las que menciono las estudiantiles y laborales, de analizar con algún detalle los intentos gubernamentales y de Estado, para construir un verdadero plan que dote de direccionalidad la gestión gubernamental a todo nivel, con una visión muy amplia de espacio y tiempo para que verdaderamente sea aplicable a un largo plazo. Esto, considero ha sido una de las grandes debilidades de nuestros planes de desarrollo (llamense planes de la nación), es decir, la falta de continuidad de la políticas públicas gobierno tras gobierno, que por supuesto estaban impregnadas de la explotación sin medida de los recursos naturales y aprovecharse al máximo de la ingenuidad del bravo y glorioso pueblo venezolano, así como también del dañino lastre de la corrupción. Ahora bien, observamos con complacencia pero igualmente con incredulidad y posiblemente desconocimiento, la formulación de Planes de Alto nivel que han conseguido amalgamar éxitos en beneficio de la colectividad, que muchos han querido opacar en base a mentiras y manejos mediáticos de esta realidad. El Plan Estratégico Nacional de Desarrollo Económico y Social 2001-2007, El Nuevo Mapa Estratégico (10 Objetivos), Los Cinco Motores de la Revolución y el Plan Nacional de Desarrollo Económcico y Social 2007-2013, actualmente en elaboración, se constituyen en grandes esfuerzos intelectuales y operativos del gobierno nacional para consolidar nuestro posicionamiento mundial y asimismo mejorar las condiciones de la calidad de vida de los venezolanos. Entonces la reflexión sería: ¿Se han alcanzado los objetivos propuestos? ¿Satisfacen nuestras necesidades sociales actuales? ¿Es correcta la metodología de planificación aplicada? ¿Como mejorar estos aspectos? ¿Están acordes a nuestros contextos sociales, económicos y culturales? ¿Nuestra Gerencia Pública está preparada para este "Salto hacia Adelante"? ¿La Administración Pública Nacional se adapta a este nuevo entorno?

COMO LLEGAR A UN NUEVO MODELO GERENCIAL PARA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA NACIONAL

Me he planteado objetivos que me permitan visualizar la construcción de un nuevo modelo gerencial a ser implementado en la APN. Que creen ustedes?

1.-· Evaluar los atributos y características teóricas gerenciales en la administración pública venezolana.
A través de cuatro dimensiones:

Estructura organizativa.

Procedimientos.

Calidad de la Gestión.

Tecnología y

Servicios prestados

2.- Determinar los componentes gerenciales de la administración pública venezolana que hayan resultado exitosos.

Focalizando en tres dimensiones: Dirección, como proceso informativo. Gerencia, como proceso para la toma de decisiones y Administración, como proceso para la operacionalización de la Gerencia.

3.- Construir proposiciones teóricas y epistémicas para este modelo, mediante la definición de tres dimensiones, a saber; Acción humana, poder, ética, motivación, responsabilidad. Acción Social, satisfacción e impacto en la sociedad, capital social, calidad de vida, estética social, contraloría social. Acción Institucional: pertinencia, viabilidad, doctrina e ideología política, productividad, efectividad social

CORPORACIÓN CIBERNÉTICA VS. ADMINISTRACIÓN PUBLICA NACIONAL

En el interesantísimo libro de Anne Leer, La Visión de los Líderes en la Era Digital, cita al consultor de negocios y tecnología James Martin, quién expone el concepto no menos innovador de "Corporación Cibernética". Este se refiere a estrucuturas organizacionales automatizadas, diseñadas para adaptarse a cambios rápidos y aprendizaje continuo, lo que les permitirá identificar problemas y oportunidades, al igual que la elaboración de políticas y estrategias que minimicen las debilidades y aprovechen tales oportunidades en beneficio del colectivo, basado además en relaciones interorganizacionales dinámicas. Dicho concepto lo he utilizado como sustento en mi anteproyecto de tesis, como una de las tantas acciones que se deben emprender en la Administración Pública para poder satisfacer las necesidades de nuestra sociedad en esta etapa de genésis de un nuevo modelo socio - político - económico - cultural. Creen ustedes que existen variables o indicios que validen que esto ocurre actualmente? Cómo podemos potenciar esta idea? Cualquier otro comentario será importante.

APERTURA DEL BLOG

ABRO ESTE ESPACIO, EN USO DE LAS NUEVAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y COMUNICACION, COMO UN MEDIO PARA QUE EL CONOCIMIENTO QUE NOSOTROS GENERAMOS Y RECIBIMOS, SEA DIFUNDIDO Y LLEGUE A TODAS PARTES, COMO UNO DE LOS MECANISMOS QUE FACILITARAN Y POTENCIARAN QUE NUESTRAS IDEAS SEAN CONOCIDAS Y DISCUTIDAS, PARA QUE DESDE OTRAS PERSPECTIVAS PUEDAN SER MEJORADAS.
ESPERO USEN ESTE MEDIO COMO UNA ALTERNATIVA QUE LES PERMITA INTERCAMBIAR OPINIONES E INTERACTUAR, FUNDAMENTADOS EN EL GANAR - GANAR ACADEMICO, COMO ESTRATEGIA PARA FORTALECER NUESTRA PRODUCCION INTELECTUAL.
ATTE.

TAYLOR RODRIGUEZ